Hospitalité négociée dans un hôpital abandonné. Le cas de El Elefante Blanco, Buenos Aires, Argentine Hospitalité négociée dans un hôpital abandonné. Le cas de El Elefante Blanco, Buenos Aires, Argentine

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Tiphaine Abenia

Résumé

Jusqu’au XXe siècle, l’hôpital revêt une fonction sociale et idéologique : il est le refuge du pauvre, du marginal, du vieux et du fou. Cette mission première s’étiolera à mesure que l’institution hospitalière ouvrira ses portes à une population plus large (moins marginalisée, plus fortunée) et où la médicalisation du patient prendra le pas sur l’hébergement de ce dernier. La dimension humaine de l’institution est alors rattrapée par des impératifs rationnels conduisant à une technicisation de la relation hôpital-patient. La valeur d’hospitalité fait place à l’exigence de soigner et – potentiellement – de guérir. Ce rapport entre institution hospitalière et société doit être triangulé par l’introduction des caractères architecturaux propres à ce nouvel hôpital. L’architecture hospitalière n’est, en effet, pas le réceptacle passif d’avancées médicales et technologiques (Adams, 2008), elle en est aussi un moteur de développement.


Que devient cette architecture singulière, monofonctionnelle, lorsque le projet hospitalier qui l’a portée vacille ?


Le présent article propose d’étudier la compétence interprétative (Hertzberger, 2010 ; 2015) de l’hôpital moderne, à partir d’une étude de cas réalisée au sein d’un hôpital inachevé de Buenos Aires (Argentine), partiellement réinvesti, depuis plus de vingt ans, par près de cent familles. Surnommé El Elefante Blanco, l’édifice est un vestige de l’architecture hospitalière monobloc. Par quelles opérations habitantes l’habiter au sein de ce paradigme fonctionnaliste de la modernité a-t-il été rendu possible ? À quelles formes nouvelles d’hospitalité cette appropriation spatiale ouvre-t-elle ?

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Biographie de l'auteur

Tiphaine Abenia, Université de Montréal, Laboratoire d’Etude de l’Architecture Potentielle

Tiphaine Abenia est ingénieur, architecte et doctorante en architecture. Elle effectue sa recherche doctorale en cotutelle entre l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Toulouse (laboratoire LRA) et l’école d’architecture de l’Université de Montréal (laboratoire LEAP) sous la direction de Daniel Estevez et Jean-Pierre Chupin. Elle consacre en 2013 son projet de diplôme en Architecture à une étude critique pour la requalification d’un hôpital inachevé habité par 98 familles à Buenos Aires. La proposition fut lauréate de l’appel à projets européens « jeunes talents » d’Arc-en-rêve, Bordeaux, France, 2013. Elle poursuit ses réflexions sur le réemploi de structures urbaines délaissées dans le cadre d’un doctorat intitulé : Mégastructures contemporaines et mise en crise du projet d’architecture. Ces architectures déjouent les stratégies déterministes, anticipatrices ; elles montrent la voie d’une pratique de recyclage alternative des villes.